为贯彻落实绿色动力集团“十四五”期间经营指标，进一步提升下属公司辅导班子经营治理水平，实现集团高质量发展战术，9月18日至23日，集团组织发展了第一期领航项目治理培训
。集团辅导班子成员、党委组织部、人力资源部等有关部门掌管人及21名参训学员出席了9月18日进行的开班启动会，集团党委书记、董事长乔德卫出席会议并作开班讲话
。

会上，乔德卫同道萦绕集团高质量人才发展战术指标，对参训学员提出三点要求：一是要自我加压，加快提升能力素质；二是要集中精力，加强进建培训实效；三是要知行合一，切实担任使命工作
。

本期培训约请了集团辅导和表部专家进行授课，为期5天的脱产培训中开设了思想政治教育、经营治理、辅导力、财政、合同治理等课程
。培训过程中，集团使用思想风暴、幼组会商、主题分享、成就汇报、结训考试等多种进建方式，实现培训效力最大化
。整个学员顺利通过结训考试，圆满毕业
。此表，为进一步启发治理干部视野，加强与同业优良企业进建互换，集团组织学员到标杆企业实地参访和互换进建，整体反映热烈，进建成就显著
。

整个学员充分阐扬了绿动治理干部积极进取、好学善思的进建心灵，展示出了卓越的团队辅导能力，通过深刻进建治理理论知识，把握了科学化治理工具，全面系统提升了经营治理思想
。

后续，绿色动力集团党委组织部、人力资源部及有关业务部门将持续跟进培后治理工作，推进学员学思用贯通、知信行统一，确保实际成就落地，实现治理效力新突破，以现尝试动推动集团高质量发展
。