2012年7月6日，集团公司乔德卫总裁来到襄阳生涯垃圾点火发电项目施工现场查抄领导工作。

7月6日上午11点，在襄阳项目公司总经理易智勇、副总经理吴军及有关人员的陪同下，乔总实地查看了襄阳项主张施工情况和工程进度，并在现场会议室组织召开了项目公司整个员工及各参建单元代表座谈会；嵘，乔总介绍了集团所有在建项主张进展情况，对襄阳项主张前期施工工作暗示了注定，对襄阳项目现场治理、质量节造、工程进度、企业文化和团队合作等方面的工作赐与了高度评价，并针对项目后续建设工作提出了两点要求：一是要加强施工质量节造，严格依照设计规范和图纸要求进行施工，关键工序要全程盯守，确保工程质量良好；二是要持续加强安全治理工作，出格是高空作业和工种交叉作业，肯定要强化安全监督，杜绝麻木松弛思想，确保工程施工安全。最后，乔总对所有参建人员的辛勤工作暗示了慰问和感激，并但愿各人能联结一心，再接再严，确保工程建设指标的顺利实现。

襄阳项目是集团目前六个在建项目之一。项目自去年年底开工以来，集团辅导高度器沉。为确保工程工期，在今年5月3日垃圾库土方大开挖后，襄阳公司对项目施工精心策动，科学组织，充分利用梅雨季节来临前近二个月的黄金施工季节，克服各类难题，昼夜奋战，最终提前一个多月实现了主厂房区域出零米。

（襄阳公司李文君 文/刘迎峰 图）